lunes, 2 de noviembre de 2015

Entendiendo el Doodle Booleano


El último doodle animado de Google homenajea al matemático británico George Bool, inventor del álgebra que lleva su nombre, la cual es la base para los procesos que controlan la lógica binaria en los dispositivos electrónicos.

George Bool (1779 - 1848)

El doodle muestra cinco de las operaciones booleanas fundamentales a partir de dos operandos: X y Y

G: Representa la operación booleana AND
Primera o: Representa la operación booleana XOR
Segunda o: Representa la operación booleana OR
g: Son los operandos binarios X y Y
l: Representa la operación NOT para el operando Y
e: Representa la operación NOT para el operando X

Debido al carácter binario de esta álgebra, Los valores que pueden tomar tanto los operandos como las operaciones son: uno y cero en el doodle esto se representa así:

Cuando una letra del doodle se ilumina representa: Cero
Cuando una letra del doodle se apaga representa: Uno

El comportamiento del doodle sigue las siguientes reglas que corresponden a las "tablas de verdad" booleanas:



Aquí algunos ejemplos:







sábado, 10 de octubre de 2015

10 ejemplos de innovación por sustracción.



El patrón de innovación por sustracción busca eliminar componentes de un producto o proceso para generar un valor agregado. Este último puede expresarse en una mejora de la eficiencia (con el consecuente ahorro de tiempo), disminución de la cantidad de materiales de fabricación, (con el correspondiente ahorro de costo de materia prima) o disminución de los costos operativos, lo que al final logra una diferenciación en el mercado a un posible menor precio de venta.


A continuación se mencionan algunos ejemplos de aplicación de este patrón:

1. Café descafeinado
Mediante un proceso químico se quita la cafeína de bebidas como el café, mate o té. Un producto orientado al mercado de clientes que gustan de beber café; pero con el valor agregado de disminuir la cantidad de cafeína ingerida.

2. Negocio inmobiliario sin intermediarios
En las transacciones de compra y venta de bienes inmuebles, los intermediarios obtienen un porcentaje del precio de venta. Se puede optar por llevar a cabo directamente este proceso eliminando al actor intermediario.






3. Soda "light"
Comercializada como un producto dietético, esta bebida disminuye la cantidad de carbohidratos al reducir el azúcar incluida en el producto original.




4. Disminución de la cadena de valor
Los distribuidores en una cadena aumentan el costo del producto del fabricante al consumidor final. Una forma de abaratar el precio de venta es comprar el producto directamente
al fabricante.




5. Tiendas online.
Las tiendas online eliminan los costos de operación que generan los locales físicos a la vez que pueden disminuir la cadena de valor hacia el cliente final.



6. Televisor
Desde los primeros televisores, estos han venido poco a poco experimentando innovaciones de sustracción en sus componentes. 



7. Computadoras all in one
Este tipo de computadoras eliminan el gavetero del procesador incluyendo al mismo como parte del monitor.




8. Aromatizantes
El aromatizante ambiental artificial incluye gases. Eliminando los mismos se obtienen aromatizantes artificiales más amigables con el medio ambiente o incluso naturales.



9. Grifos de agua sin llave
Elimina el paso de abrir y cerrar la llave. El principio de funcionamiento puede variar. El resultado es similar: El grifo se abre y cierra a manos libres, con el consiguiente ahorro de agua.




10. Documentos de identidad personal
Los documentos de identidad personal antiguos podían contener varias páginas. Eliminando las mismas obtenemos el carnet de identidad que contiene los mismos datos (o incluso más, impresos digitalmente).





jueves, 20 de agosto de 2015

Reflexión: Conferencia "El Mundo que Viene"


Reflexión: Conferencia "El Mundo que Viene"





Resumen de la conferencia:

La ponencia parte de una afirmación que se intenta demostrar: "Estamos en el mejor momento de la historia de la humanidad" y lanza una predicción: La explosión tecnológica ocurrirá en esta década debido al crecimiento exponencial de las prestaciones junto con la disminución de costos en el acceso a la tecnología.

A continuación, el ponente pasa a describir varias de las llamadas "tecnologías emergentes", haciendo énfasis en sus aplicaciones actuales sin olvidar ejemplos de cómo estas tecnologías mejoran la calidad de vida de las personas. Aunque se explican varios ejemplos de tecnologías específicas, estas pueden clasificarse en estas cuatro áreas.

1) Energías y recursos renovables.
2) Biotecnología y nanotecnología.
3) Conectividad global y acceso tecnológico.
4) Robótica e inteligencia artificial.

Seguidamente se explica brevemente la oportunidad que esta realidad tiene para las empresas en el mercado local y global producto de la transformación de los mercados.

Finalmente se mencionan las medidas a tomar ante esta "realidad en el futuro cercano". Estas medidas son:

1) Estar en la punta de lanza (se sobreentiende que en la innovación tecnológica).
2) Conectarse a los polos mundiales de innovación.
3) "Llenar la empresa de frikies" (en otras palabras, contar con el recurso humano cualificado en competencias tecnológicas).
4) Subirse a la ola del "mundo que viene", no negarlo.
5) Optimismo y positivismo.

La ponencia reafirmando la premisa inicial: "Estamos en el mejor momento de la historia de la humanidad".

Una idea se mantiene constante durante toda la conferencia: Existe una completa seguridad que la explosión u ola tecnológica de la década ocurrirá, trayendo como consecuencia la "disrupción" (o sea, sustitución) no solo de la forma de vida de los seres humanos en todo el mundo, sino también de los procesos, productos y servicios de las empresas que impactará de tal forma que obligará a las mismas a aceptar y adaptarse (mediante la innovación tecnológica) para poder no solo mantenerse, sino también crecer.

Reflexión:

Bajo el tema de la innovación tecnológica, la ponencia tiene una marcado espíritu motivacional hacia el emprendimiento. La frase "estamos en el mejor momento de la historia de la humanidad", es un claro ejemplo de ello. Aunque se menciona que la razón de esto es el "crecimiento exponencial" en tecnología, no hay que olvidar que el ser humano posee diversas necesidades acordes a sus diferentes dimensiones, tanto en su realidad individual como colectiva y en diferentes contextos. No es el objetivo de la ponencia analizar esto; pero se podría puntualizar que "el mejor momento" descrito aquí se refiere mas bien a un momento histórico en el cual el protagonismo de la tecnología en la vida diaria tiene una relevancia tal que ha posibilitado el nacimiento de la conectividad global y la transformación de las formas "tradicionales" de vivir la vida para una cantidad considerable (no total) de la población mundial.

En cuanto a que esta es una realidad "inevitable" en el futuro cercano, que no podemos detener, mas bien aceptar. Es posible afirmar esto con bastante seguridad, no por habilidad para predecir el futuro; sino mas bien porque así ha sido siempre. En la historia de la humanidad siempre se han propuesto innovaciones, algunas de ellas quedan como ideas, otras como diseños, otro tanto se materializan, otras llegan a aplicarse; pero solo un grupo limitado llegan a ser innovaciones disruptivas que modificaron sustancialmente la forma de hacer las cosas y se han mantenido en el tiempo. Ejemplos: La rueda, el automóvil, el teléfono, la iluminación eléctrica, el combustible, los dispositivos móviles, el Internet y otros. Los seres humanos tienen como característica idear o aplicar la innovación (aunque no siempre en forma de emprendedurismo) ya sea en aspectos cotidianos de la vida como en proyectos de mediana o gran envergadura. Esto históricamente se ha mantenido en la mayoría de sociedades humanas y generalmente no se "retrocede" a etapas anteriores. 

Sin embargo, en abono a lo que se dice en la ponencia, si podemos decir que el ritmo de cambio y generación de innovaciones (principalmente en los polos de innovación mundial) se ha incrementado (como lo apoya la llamada ley de Moore). Esto comenzó a partir del surgimiento de la electrónica, pasando por el desarrollo del primer ordenador y fortaleciéndose con la globalización del conocimiento, del cual tiene particular responsabilidad, el Internet.

Las líneas de acción que el conferencista enumera al final de su disertación  responden a lo anterior. Los que apremia a implementarlas no es la tecnología per se, la tecnología como "moda"; sino mas bien, la rapidez de esos cambios y por ende la rapidez en ventaja competitiva que en un mercado global pueden adquirir sus participantes. 

Aunque específicamente no se aborda este tema, esto involucra poderosamente a la educación formal. De hecho, en su tercera recomendación se hace referencia a la necesidad de contar con recurso humano cualificado acorde a esta realidad cercana. Esto representa un desafío permanente para la educación formal en todos los niveles y modalidades, lo cual conduce al concepto de innovación educativa. Finalmente, ante estos vertiginosos cambios (avances según desde donde se mire), cabrá preguntarse ¿donde colocamos la formación humana? Este punto representa un riesgo: Si el énfasis educativo se centra exclusivamente en el desarrollo de destrezas (que cambian con el ritmo de las innovaciones), se descuidaría uno de los puntos más importantes del ser humano: Su dimensión espiritual, su dimensión social, sus valores humanos, los cuales han jugado un papel muy importante en su historia, tanto o incluso más, que la misma innovación tecnológica.


lunes, 25 de mayo de 2015

EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD



Eficacia: Es conseguir una meta planeada. Si un proyecto "X" o un trabajo "Y" se termina una vez ha sido iniciado y luego de cierto tiempo de desarrollo, puede considerarse  que los ejecutores han sido eficaces. Para determinados servicios, la eficacia puede considerarse desde el punto de vista del beneficiario final (por ejemplo, satisfacción del cliente o del proveedor).

Eficiencia: Se relaciona con el uso de los recursos necesarios para desarrollar el proyecto. Dichos recursos pueden estar clasificados en: tiempo, materiales, dinero o mano de obra. A menos gasto de recursos mayor la eficiencia.

Estos dos conceptos pueden ser susceptibles de evaluación en un proyecto. Cuando por ejemplo un mismo proyecto ha sido desarrollado por dos instancias siendo que la primera instancia lo terminó en dos semanas y la segunda en una semana, se dice que esta última ha sido más eficiente que la primera desde el punto de vista tiempo. De la misma forma puede evaluarse la eficiencia desde el punto de vista financiero o material o de mano de obra.

En cuanto al término "efectividad" se suele manejar como sinónimo de eficacia. Así cuando se dice que una instancia ha sido efectiva cuando ha concluido el proyecto planeado e iniciado.

El término efectividad también se puede aplicar a "medidas", "acciones", "políticas" o "estrategias". Por ejemplo, cuando se afirma que una acción, política o medida han sido efectivas se entiende que han cumplido su cometido.

Sin embargo, dentro del ámbito dentro de áreas específicas como la administración o ciencias sociales o económicas, la efectividad  implica un grado de medición, lo cual lo diferencia en cierta forma de eficacia. Por ejemplo, si decimos que tal medida ha sido eficaz, entenderemos que ha logrado su propósito; pero también podemos decir que dicha medida ha tenido un  90% de efectividad si la finalidad ha sido cumplida en su mayor parte.

La medición de la efectividad dependerá del tipo de proyecto que se esté trabajando. Es importante decir que parte de la medición de la efectividad involucra indicadores que previamente pueden ser definidos.

La efectividad vista desde este punto puede servir como una interfaz entre la eficacia y la eficiencia, ayudando a medir qué tanto se está logrando cumplir la meta junto con el óptimo uso de los recursos.

jueves, 14 de mayo de 2015

Aún los robots tienen su propio mundo virtual




Una de las acciones recurrentes que se llevan a cabo al momento de trabajar con robots es la prueba de sus algoritmos. El hardware de un robot puede llegar a tener un costo muy elevado y la necesidad de ver su desempeño en diferentes situaciones obliga a tener un mayor cuidado en su manipulación. Sin embargo, hoy en día, existen alternativas para probar los algoritmos de diferentes diseños de un robot en ambientes virtuales 3D. Tal es el caso de Gazebo, software para plataforma Linux Debian que simula escenarios realistas para prueba de algoritmos robóticos tanto en ambientes cerrados como abiertos.

La ventaja de utilizar este tipo de software es que pueden probarse diseños de robots en diferentes contextos, sin comprometer el delicado hardware del mismo.

La Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa (DARPA por sus siglas en inglés), utiliza este software como parte del DARPA Robotics Challenge. Una competencia de robots en donde se ponen a prueba en actividades de alto riesgo para los humanos.

En el siguiente vídeo puede verse una demostración de este ambiente de prueba.


lunes, 11 de mayo de 2015

"Secretos" del panel de control de Windows




Abriendo el panel de control

En Windows 8, una de las formas de acceder al panel de control y también a otras herramientas de
administración es presionar la combinación de teclas Windows + X. Este menú también aparece al
hacer clic derecho en la esquina izquierda más baja del monitor.



Otra forma de acceder: La combinación de teclas Windows + I desplegarán el menú lateral derecho para acceder al panel de control y otras opciones.

También es posible acceder desde la ventana de Ejecutar: Windows +  R y luego escribir la palabra “control”.

Accediendo a aplicaciones



Una vez en el panel de control, es posible utilizar la vista por categoría o la vista detallada. La vista detallada podrá permitir encontrar más fácilmente una opción del panel.

Para acceder a estas vistas, en la zona superior derecha de la pantalla aparece un menú desplegable “Ver por”. Aquí podrá seleccionar la vista de íconos grandes o íconos pequeños para mayor detalle.


Si se está usando la vista por categorías, al entrar en una de ellas se observarán las mismas categorías en el lado izquierdo de la pantalla para evitar retroceder al panel de categorías principal.



Finalmente, es posible buscar una opción del panel de control por palabras clave escritas en el cuadro de búsqueda. Por ejemplo, escribiendo la palabra clave “virus”, aparecen las opciones de Windows Defender y del Centro de Actividades.

Si existen elementos del panel de control que se usen con frecuencia se puede tener una carpeta donde colocar los que más se utilicen. Para ello, se crea la carpeta y luego se arrastran los íconos desde el panel de control (en vista de íconos pequeños) a la carpeta.

Windows  provee una forma para acceder a una vista diferente del panel de control. Básicamente contiene las mismas opciones; pero desglosadas en detalle. Para ello, cree una carpeta nueva y renómbrela de la siguiente forma:

God Mode.{ED7BA470-8E54-465E-825C-99712043E01C}

De esa forma, la carpeta original se convierte en un panel de control con opciones más precisas que facilitan la búsqueda de una función específica.



Es posible también invocar una función específica del panel de control utilizando la ventana de ejecutar (Windows + R). Por ejemplo, si se digita el comando panel keyboard, aparecerá el cuadro para configuración del teclado. La lista de comandos que pueden utilizarse están aquí:

http://pcsupport.about.com/od/tipstricks/a/control-panel-command-line.htm

Personalizando con el registro de Windows.


Aparte del panel de control, es posible configurar modificando el llamado “Registro de Windows”. Existen herramientas para facilitar estos cambios como Windows Tweaker (http://www.thewindowstweaker.com/) o Ultimate Windows Tweaker (http://www.thewindowsclub.com/ultimate-windows-tweaker-3-windows-8) que permiten modificar el registro fácilmente y realizar pequeños cambios en Windows que pueden ser muy útiles. 


En: http://www.intowindows.com/ se encuentra mayor información para personalizar Windows.

Traducción y adaptación libre de: http://www.pcmag.com/article2/0,2817,2483646,00.asp

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